党建引领 “五动”合力 欧亚联营实现高质量发展

　　中国雷锋报讯(邓春林)成立于1952年的沈阳联营公司，是沈阳第一家百货商场，也曾是当时东北地区最大的百货零售商店。它的建立给沈阳增添了繁荣与活力，使当时的太原街一带迅速形成商业中心，成为沈阳商业系统的一面大旗。1993年沈阳联营公司被中国国内贸易部认证为“中华老字号”。2007年企业成功转制，欧亚集团入主后对公司进行重组，投资扩建了欧亚联营，建筑面积近10万平。依托欧亚集团现代经营管理优势，结合联营“老字号”文化底蕴，企业先后被评为“百强企业”、“文明单位标兵”、“消费者满意单位”、“放心消费创建示范店”等百项殊荣。

　　纵观欧亚联营69年发展历程，无论是应对困境、面对竞争，还是开拓发展，党的领导都起到了决定性作用。多年来，欧亚联营不断推进党建工作与企业发展深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的关键作用，逐步形成“五动”合力的新发展局面。

　　一、党建引领“项目驱动”

　　围绕项目建设抓党建，坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，在项目选建等重大事项上欧亚联营均通过党委会议研究，确保企业发展方向充分体现党的意志。近年来，欧亚联营陆续签约沈阳首家麦当劳未来餐厅旗舰店项目;打造国内首家集观影、聚会、餐饮、休闲为一体的复合式多元化新娱乐影院项目——唯米特电影乐园;最新引进了雅格娜养生会馆、阿拉丁儿童运动馆、“POWER STAR团课健身”等服务功能配套项目和“阳光美食花园”等餐饮配套项目。形成重点突破带动全局发展的良好局面，使欧亚联营经营和服务迈上新的台阶，为重振“老字号”发挥新动能。

　　二、党建引领“调整拉动”

　　围绕企业调整抓党建，欧亚联营不断加强党的建设，把党建活动转化为发展动力。从2019年开始，欧亚联营投入巨资启动了重装改造工程。欧亚联营各党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领广大干部、员工献工大干，先后完成超市、1楼、5至8楼的改造升级。现已拥有辽宁首家科技风家电卖场——欧亚联营家电馆，网红复古工业风运动商场——沈漾X地带主题商业街。成功引进了唯品会线下店、浪琴新形象店、华为授权体验店、小米之家、迪桑特、瑞幸咖啡等广受消费者喜爱的品类和品牌91个，实现公司品牌高速、高质量提升的目标。

　　三、党建引领“营销推动”

　　多年来，欧亚联营始终坚持围绕经济抓党建，充分发挥党员干部的创新意识和创新精神，在各项创新活动中欧亚联营党员发挥着主力军作用。突出消费者需求导向，欧亚联营坚持商品与服务的串联、购物与体验的串联、线上和线下的串联，展现个性化和差异化，促进多元发展。结合社会热点、中国传统节日与联营自创节日，欧亚联营广泛开展大型促销活动，广大党员深入一线，为消费者提供可靠的商品和优质的服务，全面提升了企业的创效能力。欧亚联营党委大力开展服务民生活动，依托欧亚集团联采优势与一些商业同行实施了统采分销，以民生商品为主打发展自采自营经济，实现了商品价格和质量的绝对优势，给消费者带来安全、放心、实惠的同时，增强企业的核心竞争力。

　　四、党建引领“培训带动”

　　选人用人是党内政治生活的风向标，为树立正确的用人导向，欧亚联营党委将人才的引进和培养工作纳入到公司发展的总体规划之中，在重点岗位人员选用上，均由欧亚联营党委班子会议研究任命，党员占员工总数的34%。欧亚联营党委以“赋能”的思维加大员工培训力度，科学合理地设置人才队伍建设目标，形成具有联营特色的企业内训体系，积极培养“保障型”人才和“引领型”人才。让党员在各自的岗位上亮身份、当先锋，以点带面，引领广大干部、员工积极向上，努力工作，有效提升了全员力争上游的工作干劲。

　　五、党建引领“内控调动”

　　欧亚联营党委坚持以大概率思维防范小概率事件的思想严细企业内控工作，不断强化党风廉政建设和干部队伍作风建设，兼顾职守和操守、兼具勤政和廉政，强化法制思维、规范思维和底线思维，把规范、规矩、规则挺在前头。按照“精细化管理、规范化运作”的原则，加强问题点、风险点的审计管理，有效控制成本支出，确保企业各项工作良性运营，在高质量发展的道路上笃信笃行，步伐有力。

　　通过党建的引领作用，激发了欧亚联营广大党员、干部、员工昂扬的工作热情，扛起复兴“老字号”企业的重任，欧亚联营人将不忘初心，砥砺前行，施展新作为，建功新时代。(邓春林)